蝴蝶兰又称蝶兰,属蝶科兰属,是一种多年生附生植物。
主要分布在菲律宾、马来半岛及我国台湾省。

其花形如彩蝶飞舞,色彩艳丽,是国际流行的名贵花卉。
蝴蝶兰从瓶苗到开花出售分5个生长阶段:瓶苗、小苗、中苗、大苗、开花阶段。
栽培管理要点如下。
一、前期管理。
瓶苗生长阶段,最适生长温度白天为25摄氏度一28摄氏度,夜间l8一2O摄氏度。
小苗阶段生长适温23摄氏度。
35摄氏度以上或lO摄氏度以下,生长停止。
刚出瓶的小苗温度应低于2O摄氏度,空气相对湿度保持7O一8O%,光线控制在lOOO勒克斯以下。
通过一段过渡期后,光照逐渐提高到l万勒克斯,最后可达l.5万勒克斯。
小苗生长阶段的肥水管理,有举足轻重的作用。

组培苗出瓶后3一5天内不宜灌肥、浇水,但需马上进行杀菌处理。
可用多菌灵lOOO倍液叶面杀菌,隔天喷生根粉,喷3次。
经3一5天过渡期后,第1次灌肥,用花多多lO号(氮、磷、钾比例为3O:lO:lO)l8OO倍液喷施,以水苔全湿为标准。
隔l天再用花多多lO号(3O:lO:lO)25OO倍液喷叶面肥。
l周后,据小苗干湿情况第2次灌肥,此时以高氮、低磷、低钾为施肥原则。
经4个月培育后,小苗长成中苗,此时应换盆。
水草松紧度以手自然握拳掌心下方肌肉的松紧度标准,松紧度可大可小,但必须统-标准。
中苗时期管理基本和小苗阶段相似,但光照可提高到2万勒克斯。
施肥以花多多8、l号(氮、磷、钾比例分别为2O:lO:2O、2O:2O:2O)交替使用。
中苗时期要注意新叶的走向与长势,一般按东西走向放置,并定期对叶片进行反转。
此时施肥原则为低氮、高磷、高钾。

中苗经4一6个月培育后进入大苗阶段。
管理方法与中苗一样,但施肥采用l号花多多(氮、磷、钾比例为2O:2O:2O)。
二、后期管理。
开花期即生长后期的管理。
蝴蝶兰的开花是低温促成的,所以除在管理上要精细外,还应控制好温度。
首先保持温度在2O摄氏度以上2个月,以后将夜间温度降至l8摄氏度以下,45天后形成花芽。
花芽形成后夜间温度保持在l8一2O摄氏度,白天保持25一28摄氏度。
3一4个月后可开花,花期温度略为降低,但不低于l5摄氏度,花芽伸出后必须竖立支柱,即在花茎伸展而尚未倒伏前竖立支柱,并将花茎绑在支柱上,留给花茎伸长增粗的空间。
溥仪用印管理严格:常把国玺、御玺放身边
1934年3月1日,伪满洲国的政体由执政制改为君主立宪制,溥仪也从伪执政改为伪。成为伪皇帝后,溥仪颁布的第1号帝室令中就规定了“尚书府典守御玺、国玺并掌关于诏书、敕书以及其他文书之用玺事务”。网络配图 “国玺”和“御玺”什么样 在一些电视剧和历史故事中,“御玺”常常是争夺皇权必不可少的要素,很多精彩故事也常围绕其展开。在民间,人们对“御玺”的认识常常是以讹传讹,戏说的成分非常大。比如,电视剧《隋唐演义》中,就有一出瓦岗寨首领李密派王伯当用“传国玉玺”换回萧后,、程咬金、等瓦岗将领因此与李密反目的剧情。 说到这里,想必大家会注意到“御玺”与“传国玉玺”中的“御”和“玉”两个字了吧!两者有什么不同呢?“玺”是印章的意思,“御玺”的“御”指的是皇帝个人专属专用,“传国玉玺”中的“玉”应该是表明“传国玺”的材质是“玉”。由此,我们再举一个比较现代一点儿的例子,比如一家单位既得有单位的印章,还得有法人代表的印章。单位的印章相当于“国玺”,法人代表的印章相当于“御玺”。由此,大家也就可以了解伪满洲国尚书府的主要职能了,它负责掌管伪满洲国的“国玺”和溥仪的“御玺”。网络配图 据文献资料记载,伪满洲国“国玺”印文图案为85厘米的正方形,上面写着“满洲帝国之宝”;溥仪“御玺”是82厘米的正方形,上面写着“皇帝之宝”。“国玺”和“御玺”均为碧绿色的玉制品,带有兰花纽。 溥仪用印程序 根据现有的资料来看,伪满洲国尚书府大臣是一个闲得不能再闲的闲官。第二任尚书府大臣袁金铠是一位,他闲着没事常常为皇后婉容抄写唐诗打发时光。 尚书府大臣虽然是个闲职,但是工作却不能有丝毫怠慢,因为他负责伪皇帝颁发的诏书、叙勋状、任命状以及伪满政府所颁发的一切重要法令、章程、规则的用印工作。这些事情没有一件是小事。大家对“叙勋状”可能不太了解,它是对外交往的国书。尚书府大臣每个月月底要列表统计用印的次数和缘由,奏报给溥仪。网络配图 溥仪十分重视“国玺”和“御玺”的使用情况,因此,他对用印之事管理得十分严格。平时,溥仪把“国玺”和“御玺”都放在身边,由随侍严桐江保管,出宫的时候也要带在身边。尚书府需要用印时,由专人持尚书府大臣的“请玺牌”找溥仪取印,用完后立即还给溥仪。 免责声明:以上内容源自网络,版权归原作者所有,如有侵犯您的原创版权请告知,我们将尽快删除相关内容。
历史上唐太宗管理精髓:用人之长 避人之短
在一次宴会上,唐太宗对王珐说:“你善于鉴别人才,尤其善于评论。你不妨从等人开始,都一一做些评论,评一下他们的优缺点,同时和他们互相比较一下,你在哪些方面比他们优秀?” 王珐回答说:“孜孜不倦地办公,一心为国操劳,凡所知道的事没有不去做,在这方面我比不上房玄龄。常常留心于向皇上直言建议,认为皇上能力德行比不上尧舜很丢面子,这方面我比不上。文武全才,既可以在外带兵打仗做将军,又可以进人朝廷搞管理担任宰相,在这方面,我比不上。向皇上报告国家公务,详细明了,宣布皇上的命令或者转达下属官员的汇报,能坚持做到公平公正,在这方面我不如温彦博。处理繁重的事务,解决难题,办事井井有条,这方面我也比不上戴胄。 至于批评贪官污吏,表扬清正廉洁,疾恶如仇,好善喜乐,这方面比起其他几位能人来说,我也有一技之长。”唐太宗非常赞同他的话,而大臣们也认为王珐完全道出了他们的心声,都说这些评论是正确的。 从王珐的评论中,我们可以看在出唐太宗的团队里,每个人都各有所长。但更重要的是唐太宗能把这些人依其专长运用到合适的职位,使其能够发挥自己的所长,进而让整个国家繁荣昌盛。 一些不合适的人,那就别指望他们能把该做。让合适的人做会话的事,人尽其才,不仅能有效发挥人才的价值,”能有效提高员工的工作能力,这对企业和员工都是件十分有益的事。 因为在团队中人管理者用人的根本原则是“扬长避短,唯才是用”,人都有其短,也都有其长,要挑一个有长无短的人,是根本不可能的。这就要求管理者做到用人之长,避人之短。 总结 管理者的任务在于知人善任,提供企业一个平衡、密合的工作组织。未来企业的发展是不可能只依靠一种固定组织的形态而达作,必须视企业经营管理的需要而有不同的团队。所以,每一管理者必须学会如何组织团队,如何掌握及管理团队。企业组织领导应以每个员工的专长为思考点,安排适当的位置,并依照员工的优缺点,做机动性调整,让团队发挥最大的效能。 免责声明:以上内容源自网络,版权归原作者所有,如有侵犯您的原创版权请告知,我们将尽快删除相关内容。
标签: