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互联网如何做好内容营销

时间:2023-08-08来源:网络作者:小白

互联网如何做好内容营销

中新网8月11日电 9日,以“算法驱动内容营销”为主题的第四届中国内容营销高峰论坛在北京万达文华酒店举办。中国国际公共关系协会常务副会长兼秘书长赵大力,中国商务广告协会会长李西沙,迪思传媒创始人、董事长黄小川以及诸多品牌和企业代表、行业精英、学界专家与会。传统的传播格局正在发生巨变,大数据算法正在将内容营销从“艺术”转变为“科学”,在5G等技术的加持下,内容营销下半场将告别粗狂野蛮式生长向精准化和精细化转型升级。

互联网如何做好内容营销第四届中国内容营销高峰论坛1

主论坛嘉宾合影

赵大力:只有优质内容才干够经得起时代和环境的考验。

中国国际公共关系协会常务副会长兼秘书长赵大力在论坛发言中表示:中国公关行业已达到627亿元的行业规模,成为仅次于美国的全球第二大公关市场。5G时代和企业对“优质内容”的需求,为公关行业提供了新契机,但是也面临着众多新的冲击和挑战。只有优质内容才干够经得起时代和环境的考验。公关从业人员、内容营销业者必须适应传播环境、传播理念和传播技术的变化,转型升级,积极求变,寻找新的进展机遇。

李西沙:广告如果停留在过去,还有人看吗?

“媒体再大,广告再炫,但还有人看吗?”中国商务广告协会会长李西沙在发言中直言不讳地指出了当前传统广告面对的问题,他表示,现在相当多的广告人、广告作品还停留在过去,明知道这样下去不适应形势了,但怎么改?怎么变?李西沙提出,内容是什么?营销是什么?就是生活方式、品牌文化、生活态度,是与消费者拉近距离的方式。算法就是对消费者行为的精确计算,“算法驱动内容营销”就是找到消费者与品牌的共同话题,与消费者拉近距离。

互联网如何做好内容营销第四届中国内容营销高峰论坛2

MarTech平行论坛论坛

黄小川:大数据算法正在将内容营销从“艺术”转变为“科学”。

中国商务广告协会副会长、中国国际公共关系协会常务理事、华谊嘉信集团董事长、迪思传媒创始人及董事长黄小川在大会主旨演讲《算法驱动内容营销的主旨》中提出:诚如李西沙会长所说,不只是广告没人看,公关稿也没人看,其根本真相就在于当前信息社会中营销信息过载,造成传统营销对消费者的吸引力降低、兴趣度降低、信任度降低。内容营销要突破,就要制造“沉醉式”的内容,而用算法了解消费者是制造出沉醉式内容的基础。黄小川认为,传统的传播格局正在发生巨变,以IP、短视频等内容为核心的跨界营销成为行业趋势,“内容 技术”正在共同推进营销行业进展。内容营销的下半场将告别粗狂野蛮式生长,向精准化和精细化转型升级。“大数据算法 优质内容 数字化技术”正在成为内容营销升级三要素:大数据算法正在将内容营销从“艺术”转变为“科学”;而优质内容则必须具备“双向价值 场景思维 社交属性 病毒裂变”的特性;5G通讯技术将加速推动内容营销向视觉化和场景化升级。同时,黄小川也指出,千问网,大数据算法下的媒体分发方式对内容营销是把双刃剑,一方面能实现按需分配和精准触达,另一方面也造成了茧房加重和信息收窄等弊端,需要特别注意。

互联网如何做好内容营销第四届中国内容营销高峰论坛3

汽车营销平行论坛

营销大咖:理解内容生态,利用数据工具,提升营销效率。

论坛上,快手科技副总裁余敬中介绍了快手的产品逻辑、算法逻辑——“普惠”以及核心竞争力“私域流量”,以丰富的案例阐释了《快手的内容生态和商业张力》。

微播易副总裁/BMSG事业群总经理李理在题为《数据破局短视频营销》的主题演讲中分享了“如何幸免搞砸视频KOL营销”的4点:利用数据找到适合的KOL和平台、数据化评估KOL、利用系统工具提升营销效率,以及重视头部数据找到优化模型。

全景副总裁张钊以《5G时代,助力营销内容创新》为题,分享在面临着5G风口,如何通过图片、视频、音乐等内容形式支柱营销内容。

韩国SMC 集团总裁金龙泰在《营销人应该了解的内容变现法则》中指出,在当前数据时代,用大数据充分调研消费者应该成为每一个内容营销项目的起点。同时他也提到,中国商品在韩国已经成为性价比高的代名词,小米等品牌很受欢迎,但总体来说品牌力还是低于产品力,中国品牌需要系统化的内容营销。

两项主要研究报告:揭示中国品牌全球化和自主品牌汽车传播现状。

第四届中国内容营销高峰论坛还同时公布了中国传媒大学品牌传播研究中心的两项主要专题报告:《中国品牌全球化传播研究报告》与《超越品牌——中国自主汽车品牌战略与传播》。

报告公布环节主持人中国商务广告协会内容营销委员会秘书长、中国传媒大学品牌传播研究中心执行主任沈健首先简单回顾了中国传媒大学广告学院与迪思传媒共同建立品牌传播研究中心的过程。

中国传媒大学广告学院教授/博士生导师黄京华对《中国品牌全球化传播研究报告》进行解读。该报告重点分析了中国品牌全球化现状,报告指出:中国品牌的全球化传播已经成为必定,中国品牌的全球化传播要扎根于务实的传播,用自身的品牌故事讲好中国故事。

中国传媒大学广告学院教授/国家广告研究院副院长张翔对《超越品牌——中国自主汽车品牌战略与传播》进行解读。报道提出:中国的汽车自主品牌属于典型的由产品传播带动品牌传播的路径,要走向高端,必须克服“产品力过硬,品牌力不足”的问题,通过整体品牌的提升实现“精细管理,引领创新,全球进展”。

当天下午,本届中国内容营销高峰论坛还同时举办了MarTech营销技术、IP营销和汽车营销三场分论坛。

在MarTech平行论坛论坛,来自Morketing、Oracle甲骨文、销帮、WFAP2025沃顿未来广告研究项目、每日互动、商汤科技、欧拉智能和迪思大数据中心的业内专家和学者,共同探讨了“MarTech打造全域流量增长新势能”。

Morketing研究院负责人孙鹏分享《中国MarTech领域服务机构进展洞察》。Oracle销售总监李奇分享《数字化营销体验之旅》。销帮创始人/CEO蒲世林分享《存量经济时代如何品效合一做营销》。WFAP2025未来广告研究组首席研究员顾明毅分享《MarTech营销技术与中国用户运营增长闭环模型》。

在圆桌讨论环节,知乎原力工作室负责人李伟、波司登品牌管理中心总监李闯、华谊兄弟创星执行总经理孙宁、合众汽车营销公司副总裁邓凌、新浪微博内容营销总监弭思、《罗博报告》市场总监郭琳与主持人一道,就“IP资源的价值评估与匹配”这一话题展开讨论,台上台下充分互动交流。

在汽车营销平行论坛上,来自新华网、京视卫星传媒、迪思传媒、有车以后、千城数智、一汽-大众、广汽新能源、凤凰网、上汽阿里互联网汽车等汽车企业、媒体和营销行业的大咖畅谈“汽车营销内容 ”,共同探讨当前形势下汽车行业的营销突破口。

新华网汽车事业部总经理/民族品牌汽车行动负责人梁懿分享《5G时代,让中国汽车产业率先看到未来——新华社民族品牌工程汽车行动ING》。北京京视卫星传媒有限责任公司总经理商屹楠分享《多场景下的传统媒体汽车内容营销》。迪思传媒总裁孙嘉弥分享《内容营销的情绪推动力》。有车以后副总裁、品牌公关部总经理江圣杰分享《汽车 社交=?》。千城数智创始人郭登礼博士分享《原生内容智慧营销平台》。

在圆桌讨论环节,一汽-大众销售有限责任公司副总经理马振山、广汽新能源汽车销售有限公司营销规划部副部长邱亮平、中国广告协会学术委员会委员/上汽阿里互联网汽车首席品牌顾问陶为民、凤凰网汽车事业部总编辑杨克铨与主持人一道,就“汽车AI时代,如何生产内容?”这一话题展开讨论。

记住属龙人的通病,做好以下几件事,一定会有所收获的。

属龙兄弟职场避坑指南:别让嘴巴惹祸 属龙的人啊,性子直得像棍子,啥都愿意往外倒。 这不,有个属龙的老王,前几天在公司茶水间聊得欢快,结果呢? 领导转头就找他谈话了,说他传八卦。 老王心里那个憋屈哦,真不晓得茶水间咋就这么危险。 事情发生在周三下午,老王正喝着茶,顺嘴就把项目进度说漏了,没想到被刚好路过的张姐听见。 张姐那是公司里出了名的“快嘴”,不到半小时,全公司都在讨论。 这事儿给老王敲了个大警钟:属龙的,嘴巴要严啊! 属龙的人爱用情绪表达观点,领导拍脑袋做决定时,心里肯定直摇头。 但我跟你说,光摇头没用,得拿数据说话。 记得之前有个属龙的李老板,做智能家居项目。 那时候,他一心想推广新产品,结果呢? 数据不支持,项目差点黄了。 后来李老板想通了,先把数据整好,再去推广,项目成活率妥妥提高。 没数据,梦想再大也是空中楼阁。 说到沟通,这属龙的人真得好好学习。 有个小张,每个月都给自己做沟通审计,啥时候说错了话,踩过啥雷,全给列出来。 上个月他在会议上多嘴一句,把老板的计划提前曝光了,结果被当场批评。 经过这次教训,每晚都在反思,硬是把自己逼成了“沟通高手”。 属龙的人啊,真得给自己提个醒,不要让嘴巴拖后腿。 这茶水间的八卦,真是要命的。 有人说,想八卦时,先倒数五秒再开口。 属龙的朋友们,真得听进去啊。 曾有个属龙的阿姨,忍不住在茶水间聊了同事的私人事情,结果成了大家的笑料。 闲话八卦有时候真能让人掉坑,属龙的,别跳。 属龙的人嘴巴不严,梦大却不落地,沟通有时候还乱七八糟。 可你说,这属龙的人要是能改改这些毛病,事业是不是就能更上一层楼啊? 不晓得哦,大家还是自个儿注意点吧。

属鼠人注意!近两天有“突发大事”,做好这3点稳抓机遇

各位属鼠的兄弟姐妹们,先给你们提个醒:近两天大概率会遇到“计划外的大事”!不是什么玄乎的事儿,可能是工作上突然砸来的新项目、合作邀约,也可能是生活里的意外转机、需要快速做决定的事儿。咱属鼠人本来就聪明机灵、反应快,只要抓准节奏,这些“变数”根本不是麻烦,全是能往上走的好机遇! 咱属鼠人的优势那可是天生的,应对这种突发情况再合适不过。脑子转得快,学习力超强,不管是新任务还是新环境,总能快速上手适应;观察还特别敏锐,能从一堆信息里揪出关键,哪怕事情来得突然,也能迅速找到突破口;而且执行力不弱,只要定好方向,说干就干不拖沓,加上骨子里的灵活劲儿,不会一条道走到黑,这些都是咱接住“大事”的底气。 但话说回来,咱也有容易掉链子的地方。比如有时候想得太多,遇到突发情况反而犹豫纠结,怕风险、怕出错,结果错失最佳时机;还有点爱钻细节,容易在小问题上耗精力,忘了抓主要矛盾;偶尔还会有点急躁,想快速出结果,反而没把事情考虑周全。这些小短板要是不注意,明明是好机遇,也可能硬生生变成“麻烦事”。 近两天要降临的“大事”,本质上是生活给咱的“机遇测试”。可能是领导突然把一个重要项目交给你,说要尽快出方案;可能是朋友介绍了一个靠谱的合作,需要你马上拍板;也可能是遇到一个提升自己的好机会,比如临时的培训、行业交流,需要你快速调整日程参加。这些事看着打乱了原本的计划,但只要应对得当,就能给事业、生活添上大大的助力。 那具体该怎么做,才能稳稳接住这些“突发大事”,把变数变成好运呢? 第一,遇大事先“静一分钟”,别慌也别乱。不管事情多急,先深吸一口气,花一分钟理清思路:这件事的核心需求是什么?我能做什么?需要哪些资源?咱属鼠人容易想太多,这时候别瞎琢磨没用的,就抓“核心目标”。比如突然接到新项目,先别纠结“能不能做好”,先想“客户要什么结果”“我有哪些优势能用上”,冷静下来才能做出正确判断,急事慢做反而更稳。 第二,抓大放小,别在细节上内耗。遇到“大事”的时候,肯定有一堆杂乱的信息和任务,咱得学会筛选重点。比如合作邀约来了,先看对方的需求、能带来的价值,再考虑合作风险,别一开始就纠结“合同里的小条款”“万一出问题怎么办”,先把大方向定下来,细节可以后续慢慢完善。咱的优势是灵活,别被小细节绑住手脚,抓住主要矛盾才能高效推进。 第三,主动借力,别单打独斗。咱属鼠人有时候太要强,觉得自己能搞定一切,其实遇到突发大事,主动找帮手反而更省心。比如手里有新项目忙不过来,就找同事搭把手,发挥各自优势;拿不准主意的时候,请教行业前辈或靠谱的朋友,他们的一句话可能就点醒你了。好机会往往需要合力才能抓住,学会借力不是示弱,是高情商的表现。 另外,还有两个小提醒要记牢。一是别害怕风险,所有机遇都带着点不确定性,咱属鼠人灵活多变,就算中间出点小插曲,也能快速调整,与其怕出错不敢做,不如大胆尝试,就算没达到预期,也能积累经验;二是做好“两手准备”,比如答应新项目的同时,合理安排时间,别耽误原本的重要任务,灵活调整但不打乱节奏,这样才能稳扎稳打。 属鼠的朋友们,近两天的“大事”,不是来考验咱的,是来给咱送机会的。咱天生的聪明、灵活、敏锐,都是应对这些情况的“利器”,只要稍微改改犹豫、钻细节的小毛病,遇事冷静、抓大放小、主动借力,就能把这些“计划外的变数”,变成人生的“加分项”。 记住,真正的好运不是等出来的,是咱靠能力、靠心态“接”来的。近两天保持开放的心态,别抗拒变化,遇到事情沉着应对,相信以咱属鼠人的本事,一定能把这些突发大事变成往上走的台阶,让事业和生活都更上一层楼!
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